最近我非常疑惑，怎么一下子冒出这么多行业网站？
我是中国商业网址站(360hy.com)的站长，我的网站上每天都有很多行业网站加进来，比如服装网，出版网，医药网等等，有些网站看上去还不错，有些网站才刚开始做，有些网站做了比较久但没多少起色——它们的共同特点是专注于一个行业，即所谓的“垂直行业”。但是有些朋友对比了这些网站和阿里巴巴后说，它们不如阿里巴巴。阿里巴巴有庞大的用户群，它们有多少呢？世界上有一个阿里巴巴够不够呢？就像世界上有一个Google似乎就足够了，中国有一个Baidu似乎也足够了。
自从接触电子商务以来，我一直疑惑这样一个问题，有没有必要做那么多的行业网站呢？这是不是资源的浪费？就像当年互联网起来的时候，大量的网站淘汰出局。耳边常听到一些人做行业网站而亏损上百万的消息，眼前也见过一些行业网站苦苦支撑的局面。随着阿里巴巴关于10亿美元的炒作，相信又会有很多人前赴后继地投入到这个产业中来。有些人会很出色，有些人会很落魄，但没有人会轻易放过这个机会——因为这个机会一旦错过，以后也将不复存在。但是有多少人仔细研究过如何经营的问题呢？一个行业网站需要什么的人来经营呢？——不过，这里并不打算详细讨论这些问题，相信有朋友会作出更出色的解答。本文讨论的重点是：如何超越阿里巴巴？
那我们先来探讨一下阿里巴巴的优缺点。个人认为，
阿里巴巴的优点：综合
阿里巴巴的缺点：综合
当然有朋友说阿里巴巴已经成功了，就不能这么说了。但是成功是相对的，暂时的，没有永远的成功。如果把一家同等规模的网站与阿里巴巴在一起比较，就能看出各自的优缺点，比如慧聪。综合的对面就是专业，阿里巴巴的缺陷就是不够专业，虽然他非常庞大。所以慧聪的模式是值得研究的，慧聪的行业频道代理模式也已经开始被部分行业网站模仿，这些网站开始着力于资源的整合，而不是单打独斗。
那专业化的网站到底有多大魅力呢？我们可以打个比方，比如你是一个服装行业的经理，你希望了解服装行业的情况，你是选择综合商业杂志呢，还是服装行业杂志？你很可能会选择后者，但是如果前者的服装栏目做得非常好，而后者没什么知名度，你又可能选择前者——目前阿里巴巴的情况就是这样，能够在某一行业超越它的网站屈数可指，如果没有超越，那就等于0。慧聪的模式很吸引人，但它们有多少行业超越了阿里巴巴呢？不知道。我曾经试探着问过一些朋友，他们几乎都不懂网络，有些人几乎从没上过网。我问他们知不知道阿里巴巴，他们马上就跳起来，说知道知道，然后说这个网站怎么样怎么样（他们都没去过这个网站），接下去我又问，知不知道慧聪，然后他们开始摇头，于是我说这是中国排名第二的商业网站，然后他们似懂非懂，其实我也似懂非懂只是装懂——我接触这个行业也不过半年，说起来对阿里巴巴也不怎么了解——这里不是打击慧聪，只是想说明一点：几乎所有的中国人都知道阿里巴巴这个网站。为什么呢？从感觉上，他们最擅长炒作。远的不说，就说最近的雅虎中国收购案，就是一次非常成功的炒作——阿里巴巴再次成为世人瞩目的焦点。10亿美元里面含金量有多少，估计只有马云心里最清楚。

文章先写到这里，怕写多了大家看起来累。这是我写的第一篇关于电子商务的文章，也许很拙劣，很简单，欢迎大家批评指正，但更多的是希望抛砖引玉，欢迎各位高人对行业网站的发展提一些建议——如何超越阿里巴巴？——让行业网站们的发展更加顺利，为中国互联网的发展作贡献，这也是对中国经济的发展作贡献噢。

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